CCOO de Industria | 25 abril 2024.

IG Metall, CCOO de Industria y MCA-UGT ponen en marcha un proyecto de formación para delegados y delegadas sindicales de empresas multinacionales

    El proyecto "Fortalecimiento de la cogestión en las empresas multinacionales, un proyecto de cooperación y formación para delegados sindicales de empresa" es fruto de la colaboración mantenida por el sindicato alemán IG Metall con las federaciones sindicales españolas de CCOO de Industria y MCA-UGT, y va a ser desarrollado por sus respectivas fundaciones: la Fundación Hans Böckler, la Fundación 1º de Mayo y la Fundación Anastasio de Gracia FITEL (AGFITEL).

    25/02/2015. Madrid
    Tomás Díaz, secretario de Política Sindical de CCOO de Industria

    Tomás Díaz, secretario de Política Sindical de CCOO de Industria

    El proyecto va dirigido a representantes sindicales españoles pertenecientes a empresas transnacionales de la industria del automóvil y sus componentes, y de la industria del acero implantadas en Alemania y España. El proyecto busca la cooperación y formación de los cuadros sindicales de ambos países para que puedan hacer frente a sus futuras funciones en el marco de la representación de los trabajadores y trabajadoras a nivel internacional y a reforzar la práctica de la cogestión a nivel europeo. En definitiva, mejorar su competencia estratégica y económica en la empresa.

    En el proyecto van a participar un total de 50 alumnos y alumnas de los dos sectores industriales elegidos y pertenecientes a CCOO de Industria y a MCA-UGT. Contarán además con la colaboración y con el apoyo científico de la universidad española, y con expertos y expertas de ambos países. El periodo formativo de carácter modular tendrá una duración de 18 meses.

    Los cuatro objetivos que persigue son:

    - Mejorar la competencia económica.

    - Mejorar la competencia estratégica, ante todo por la influencia en la reestructuración de las empresas.

    - Mejorar la competencia de los representantes sindicales y la competencia de cogestión, especialmente mediante la mejora de la comunicación en las empresas y grupos empresariales.

    El proyecto formativo consta de tres fases:

    Una primera fase (que ya se encuentra en su recta final) dedicada a la selección de los trabajadores y trabajadoras participantes y de los monitores que impartirán las materias. Es en este momento cuando se elaboran los materiales y herramientas formativas.

    La segunda fase va dirigida a la formación de los trabajadores y trabajadoras seleccionados, a través tres módulos de formación presencial.

    - Módulo 1: Desarrollo de más competencia económica.

    - Módulo 2: Desarrollo de más competencia estratégica.

    - Módulo 3: Más competencia en la representación de intereses.

    La tercera fase se va a dedicar a la organización y realización de dos conferencias sectoriales, una para la industria del automóvil y otra para la del acero, en las que se analizarán y evaluarán los resultados del proyecto y se elaborará un informe final. Esta fase concluirá con una conferencia conjunta en la que participarán personas expertas en la materia y representantes de los trabajadores y trabajadoras de Alemania y España. Será entonces cuando se debata sobre la cogestión en el contexto económico actual y sobre las perspectivas futuras de la práctica de la cogestión en las empresas multinacionales.
     
     

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