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CCOO de Industria | 13 agosto 2022.

    Jose Juan Marín 'Chechu': "El Convenio de Seat nos está sirviendo para poner en valor en las mesas de negociación, donde se ha roto ese dogma de que era imposible llegar a acuerdo que mantuvieran el poder adquisitivo de las personas trabajadoras"

    • Entrevistamos a Jose Juan Marín, más conocido como “Chechu”, es el Secretario de Acción Sindical de la Federación de CCOO de Industria de Catalunya.

    Hoy entrevistamos a Jose Juan Marín, más conocido como “Chechu”, es el Secretario de Acción Sindical de la Federación de CCOO de Industria de Catalunya. Chechu lleva más de 25 años colaborando con Comisiones Obreras, y desde 2008 lleva trabajando a tiempo completo para el sindicato. Ha desempeñado varias funciones para Comisiones Obreras, en un primer momento, funciones muy técnicas vinculadas a la organización industrial o al desarrollo de sistemas de clasificación profesional. Más adelante adquirió la responsabilidad en la Federación de Industria de Catalunya como Secretario de Política Industrial durante un par de mandatos. Actualmente es Secretario de Acción Sindical de CCOO de Industria de Catalunya. 

    29/07/2022.
    Jose Juan Marín, más conocido como “Chechu”, es el Secretario de Acción Sindical de la Federación de CCOO de Industria de Catalunya.

    Jose Juan Marín, más conocido como “Chechu”, es el Secretario de Acción Sindical de la Federación de CCOO de Industria de Catalunya.

    ¿Cómo afrontáis los procesos en las mesas de negociación ante la alta inflación y la falta de voluntad de las patronales? En el metal de Barcelona se ha vivido una situación muy desagradable. La patronal pretendía renegociar una cláusula de revisión salarial que ya estaba pactada. ¿Cuesta hacer entender que es una falta de respeto a las personas trabajadoras?

    La patronal intentó renegociarla. Nosotros la posición sindical que adoptamos por consenso en el activo sindical en Catalunya es externalizar el conflicto de la cláusula de revisión. Nosotros no renegociamos algo que ya está negociado, podemos hablar de cómo podemos superar la situación actual con convenios de cierta duración, pero no renegociar lo ya negociado. Nosotros lo externalizamos, sabiendo que teníamos muchas posibilidades de que nos dieran la razón, y así fue. El TSJ de Catalunya nos dio la razón y ya se ha hecho efectiva y está siendo de aplicación directa. Eso lo que sí que ha hecho, como es lógico, es mermar un poco la confianza entre las partes. Esto ha tensionado la situación, además nos encontramos en una situación inflacionista alta, y el Convenio de Metal de Barcelona que es un convenio enorme, es cierto que las empresas ya están repercutiendo en sus precios toda la vorágine de subida de precios que existe. En la negociación, es cierto que vivimos en un año excepcional, pero no puede haber una pérdida de poder adquisitivo para las personas trabajadoras. Y prevemos que va ha suceder como en todos los convenios colectivos, un ‘otoño calentito’.

    Se acaba de firmar el vigésimo convenio colectivo de SEAT, un texto que servirá de referencia para el resto de la negociación colectiva, que en Catalunya está especialmente bloqueada ¿Es posible abordar esta situación sin perder poder adquisitivo?

    El Convenio de Seat nos está sirviendo para poner en valor en las mesas de negociación, donde se ha roto ese dogma de que era imposible llegar a acuerdo que mantuvieran el poder adquisitivo de las personas trabajadoras y el ejemplo de Seat es clarísimo. Y que hay otras materias que van más allá del salario puro y duro que se tienen que tener en cuenta en una negociación. 

    En SEAT se ha demostrado que es factible desmontar los planteamientos agresivos de las patronales. ¿Qué impide al resto de empresas industriales de Catalunya alcanzar un acuerdo tan imaginativo como este?

    Yo creo que sí que va a servir esta referencia de Seat, al menos a nosotros, y a la patronal también, para empezar a soltar lastre de algunos posicionamientos dogmáticos de la propia patronal que no quiere abandonar. Con este ejemplo concreto y con otros que va a haber, yo creo que podemos tener una negociación más normal de lo que vaticinábamos. 

    CCOO d’Indústria de Catalunya sigue luchando contra la precarización de las condiciones laborales en sectores como el de la industria cárnica. El sindicato mejoró el convenio, pero ahora hay que conseguir que se aplique y que se cumpla. ¿Qué dificultades os habéis encontrado para alcanzar el objetivo?

    La industria cárnica es un sector que tiene grandes empresas, pero está muy atomizado en medianas, pequeñas y micro empresas. Y ahí es donde nos encontramos con algunas dificultades para que se aplique el convenio. Este convenio colectivo que por primera vez en mucho tiempo se ha negociado con una mayoría sindical de CCOO en la mesa de negociación, ha dado un salto enorme en condiciones y en contenido en referencia a lo que había anteriormente. Y lo que sí que se está haciendo y la Federación Estatal lo está pilotando muy bien, es toda la campaña de sensibilización sobre el convenio, como enseñar qué cosas tiene el convenio colectivo, qué avances ha habido, e intentar llegar allí en donde no llegábamos tradicionalmente. Quizás nos centrábamos demasiado en las grandes corporaciones, y luego hacíamos cascada hacia abajo, ellas mismas con sus contratas y subcontratas. Yo creo que la dinámica de comunicación que está llevando la Federación Estatal y que está traspasando a los sindicatos de nacionalidad y región, es la acertada para llegar. Es más, hay una evolución afiliativa y de representatividad que no se veía desde hacía muchísimo tiempo en este sector. 

    La última reforma laboral acaba de cumplir seis meses de vida. ¿Qué balance hacéis de lo que ha ocurrido durante este tiempo? ¿Qué dificultades habéis encontrado para que se aplique la nueva legislación laboral en materia de contratación?

    La lectura que hacemos de la Reforma Laboral es super positiva, porque va allí, donde al sindicalismo le cuesta más llegar. Y allí en donde no está organizado el sindicato. Dónde está organizado el sindicato, las negociaciones son muchísimo más parejas, no hay tanto desequilibrio. Con toda la fase de implementación de la reforma y sobre todo con el tema de contratación, hay una evolución de la contratación indefinida mucho más amplia. ¿Dificultades? Las que conocemos todos. Como desaparece el contrato de Obra y Servicio, las empresas empiezan a buscar alternativas más o menos imaginativas, entre muchas comillas, para manipular de una manera o de otra el contrato de Fijo-discontinuo, e incluso el contrato parcial, sin que se den las causas para el uso de estos contratos. Y se intenta precarizar los contratos al ser el contrato inicial un contrato indefinido. El sindicato yo creo que está preparado, al menos la Federación de Industria. Se ha hecho un Plenario de Acción Sindical en donde se ha debatido la modalidad de contratación, en Catalunya haremos una jornada sobre la contratación en la negociación colectiva y tenemos que estar aguantando en la negociación de los convenios colectivos la intención de las patronales de aumentar de 6 a los 12 meses, la temporalidad de los contratos, más la utilización, yo creo que fraudulenta, del contrato de Fijo-discontinuo.