Política de cookies

Este sitio usa cookies propias y de terceros para facilitar la navegación y obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón 'Aceptar' o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón 'Configurar cookies'

Para más información consulta nuestra Política de cookies

Configuración de cookies

Desde aquí puede activar o desactivar las cookies que utilizamos en este sitio web, a excepción de las de técnicas, que son imprescindibles. Si no selecciona ninguna opción, equivale a rechazar todas las demás cookies.

Cookies técnicas y de sesión, estrictamente necesarias

Sesión: PHPSESSID, SERVERID, Incap_ses_*_* y visid_incap_*

Permiten mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web, son imprescindibles

Técnica: config

Guarda la confiruación de cookies seleccionada por el usuario

Cookies de terceros

Google Analytics: _gat, _gid y _ga

Utilizamos estas cookies para obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Están gestionadas por Google, puedes consultar su política de cookies haciendo clic aquí

Facebook: _fbp

Cuando mostramos información incrustada de la red social Facebook, se genera automáticamente esta cookie. Está gestionada por Facebook, puedes consultar su política de cookies haciendo clic aquí

Twitter: eu_cn, ct0, guest_id y personalization_id

Cuando mostramos información incrustada de la red social Twitter, se generan automáticamente estas cookies. Están gestionadas por Twitter, puedes consultar su política de cookies haciendo clic aquí

Política de cookies

F.E. INDUSTRIA informa que este sitio web usa cookies para

  1. Asegurar que las páginas web puedan funcionar correctamente

  2. Recopilar información estadística anónima, como qué páginas ha visitado la persona usuaria o cuánto tiempo ha permanecido en el sitio web.

  3. Mostrar contenido de redes sociales, siempre relacionado con información de la organización de CCOO.

Informamos que contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a la de CCOO que podrá decidir si acepta o no cuando acceda a ellos.

A continuación encontrará información detallada sobre qué son las cookies, qué tipo de cookies utiliza este sitio web, cómo puede desactivarlas en su navegador y cómo bloquear específicamente la instalación de cookies de terceros.

  1. ¿Qué son las cookies?

    Las cookies son archivos que los sitios web o las aplicaciones instalan en el navegador o en el dispositivo (smartphone, tablet o televisión conectada) de la persona usuaria durante su recorrido por las páginas del sitio o por la aplicación, y sirven para almacenar información sobre su visita.

    El uso de cookies permite optimizar la navegación, adaptando la información y los servicios ofrecidos a los intereses de la persona usuaria, para proporcionarle una mejor experiencia siempre que visita el sitio web.

  2. Tipología, finalidad y funcionamiento

    Las cookies, en función de su permanencia, pueden dividirse en cookies de sesión o permanentes. Las primeras expiran cuando la persona usuaria cierra el navegador. Las segundas expiran cuando se cumple el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que la persona usuaria se mantenga identificada en el sitio web) o bien cuando se borran manualmente.

    Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:

    • Estrictamente necesarias (técnicas): Son aquellas imprescindibles para el correcto funcionamiento de la página. Normalmente se generan cuando la persona usuaria accede al sitio web o inicia sesión en el mismo y se utilizan para identificarle en el sitio web con los siguientes objetivos:

      • Mantener la persona usuaria identificada de forma que, si abandona el sitio web, el navegador o el dispositivo y en otro momento vuelve a acceder a dicho sitio web, seguirá identificado, facilitando así su navegación sin tener que volver a identificarse

      • Comprobar si la persona usuaria está autorizada para acceder a ciertos servicios o zonas del sitio web

    • De rendimiento: Se utilizan para mejorar la experiencia de navegación y optimizar el funcionamiento del sitio web

    • Analíticas: Recopilan información sobre la experiencia de navegación de la persona usuaria en el sitio web, normalmente de forma anónima, aunque en ocasiones también permiten identificar de manera única e inequívoca a la persona usuaria con el fin de obtener informes sobre los intereses de la persona usuaria en los servicios que ofrece el sitio web.

    Para más información puedes consultar la guía sobre el uso de las cookies elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos en https://www.aepd.es/sites/default/files/2020-07/guia-cookies.pdf

  3. Cookies utilizadas en este sitio web

    A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web, incorporando un criterio de "nivel de intrusividad" apoyado en una escala del 1 al 3, en la que:

    Nivel 1: se corresponde con cookies estrictamente necesarias para la prestación del propio servicio solicitado por la persona usuaria.

    Nivel 2: se corresponde con cookies de rendimiento (anónimas) necesarias para el mantenimiento de contenidos y navegación, de las que solo es necesario informar sobre su existencia.

    Nivel 3: se corresponde con cookies gestionadas por terceros que permiten el seguimiento de la persona usuaria a través de webs de las que F.E. INDUSTRIA no es titular. Puede corresponderse con cookies donde se identifica a la persona usuaria de manera única y evidente.

    TABLA DE COOKIES UTILIZADAS
    CookieDuraciónTipoPropósitoIntrusividad
    PHPSESSID, SERVERID, Incap_ses_*_* y visid_incap_* Sesión Imprescindibles Mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web 1
    config 1 año Imprescindibles Guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario 2
    Google Analytics (_gat, _gid y _ga) 24 horas Analítica, de terceros (Google) Permitir la medición y análisis de la navegación en las páginas web 3
    Facebook (_fbp) 3 meses Terceros (Facebook) Mostrar información incrustada de la red social Facebook 3
    Twitter (eu_cn, ct0, guest_id, personalization_id) Sesión Terceros (Twitter) Mostrar información incrustada de la red social Twitter 3

    Desde los siguientes enlaces puedes consultar la política de cookies de terceros: Política de cookies de Google, Política de cookies de Facebook, Política de cookies de Twiter

  4. Deshabilitar el uso de cookies

    La persona usuaria en el momento de iniciar la navegación de la web, configuró la preferencia de cookies.

    Si en un momento posterior desea cambiarla, puede hacerlo a través de la configuración del navegador.

    Si la persona usuaria así lo desea, es posible dejar de aceptar las cookies del navegador, o dejar de aceptar las cookies de un servicio en particular.

    Todos los navegadores modernos permiten cambiar la configuración de cookies. Estos ajustes normalmente se encuentran en las Opciones o Preferencias del menú del navegador.

    La persona usuaria podrá, en cualquier momento, deshabilitar el uso de cookies en este sitio web utilizando su navegador. Hay que tener en cuenta que la configuración de cada navegador es diferente. Puede consultar el botón de ayuda o bien visitar los siguientes enlaces de cada navegador donde le indicará como hacerlo: Internet Explorer, FireFox, Chrome, Safari

    También existen otras herramientas de terceros, disponibles on-line, que permiten a la persona usuaria gestionar las cookies.

  5. ¿Qué ocurre al deshabilitar las cookies?

    Algunas funcionalidades y servicios pueden quedar deshabilitados, tener un comportamiento diferente al esperado o incluso que se degrade notablemente la experiencia de navegación de la persona usuaria.

  6. Actualización de la Política de cookies

    F.E. INDUSTRIA puede modificar esta política de cookies en función de exigencias legislativas, reglamentarias, o con la finalidad de adaptar dicha política a las instrucciones dictadas por la Agencia Española de Protección de Datos, por ello se aconseja a la persona usuaria que la visite periódicamente.

    Cuando se produzcan cambios significativos en esta política de cookies, se comunicará a través de la web.

CCOO de Industria | 28 septiembre 2021.

Juan Miguel Hernández: “Debemos cambiar el modelo productivo de Canarias en cuanto esto empiece a funcionar”

  • El secretario general de CCOO de Industria de Canarias defiende un cambio de rumbo. Plantea potenciar la industria a través del diálogo social y de la negociación colectiva.

El sindicato sabe que las cosas tienen que cambiar en Canarias. En cuanto la pandemia permita recuperar la normalidad, se debe diversificar la actividad y cambiar el modelo productivo. El secretario general de CCOO de Industria de Canarias recuerda en esta entrevista que tener un sector turístico tan potente debe estimular la industria. “Hay que buscar un turismo de calidad que consuma nuestros productos”.

30/07/2021.

URL | Código para insertar

¿Por qué es tan débil la industria canaria?

Lo que pesa la industria en el PIB de Canarias, a día de hoy, es el 2,8%. Esto ha venido perdiéndose desde 2008, cuando pesaba un 4,6%. ¿Dónde está el paso real de la industria en Canarias? Básicamente en el sector agroalimentario y en el de mantenimiento. No tenemos grandes industrias. Ese es nuestro margen de crecimiento como federación. Entendemos que se debe fortalecer lo que tenemos diversificando y, sobre todo, con el consumo interno de nuestra materia prima. 

¿Cuál es la situación del sector agrario en las Islas?

El campo canario hasta el año pasado exportaba muchísimo tomate y pepino, hortalizas en general. Nuestro mayor cliente era el Reino Unido. Con el Brexit esto ha caído de forma bastante notable. Por eso decía que el consumo debe ser interno y aprovechar lo que es realmente Canarias, una potencia turística. Nos visitan millones de turistas. Lo que no deberíamos es consumir este producto externo por el simple hecho de que cuando lo importas es más económico. 

Lo que hay que hacer es cambiar el formato del turista. No abaratar tanto los precios al turista y buscar un turismo de mayor calidad que consuma nuestro producto. Esto se debe hacer, en mi opinión, a través del diálogo social y de la negociación colectiva. Para la federación es fundamental que esto camine en este sentido. 

Planteáis desde hace tiempo aprovechar los beneficios que un turismo tan potente puede generar en la industria. ¿Es urgente cambiar vuestro modelo productivo?

En cuanto esto empiece a funcionar y a caminar, sí que es verdad que entendemos que debemos cambiar el modelo productivo que tenemos en Canarias. Diversificar y, para diversificar, entendemos que la industria debe ser, y es, la única manera de tener empleo estable y de calidad. 

Para ello, como te decía antes, es necesario el diálogo social entre agentes sociales y Gobierno de Canarias. La negociación colectiva es fundamental. En el caso del campo, está prácticamente paralizada. Los empresarios están acostumbrados a ser terratenientes de toda la vida. Cuando oyen hablar de mejorar las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras, de quienes mantuvieron nuestras neveras llenas en épocas de confinamiento, se cierran en banda y es imposible negociar con esta gente. 

¿Cuál es la respuesta del Gobierno canario? ¿Es receptivo a las reivindicaciones de CCOO?

Te voy a ser sincero. Sí que es verdad que nos reciben, que el diálogo fluye, pero a la hora de la verdad este diálogo se tiene que transformar en hechos. No vale hablar y tener buenas palabras pero que, finalmente, eso no signifique lo que realmente buscamos como objetivo. A día de hoy no ha funcionado. Seguiremos en ello. No cesaremos. Esa es una de nuestras metas. Hacer funcionar el diálogo social de forma real. Que la gente perciba que el sindicato de clase, lo que habla con el Gobierno, se transforma en mejoras para la ciudadanía en general.

¿Podrías poner un ejemplo de cómo la presión y la negociación con el Gobierno se ha transformado en una solución para los trabajadores y trabajadoras?

Voy a ponerte un ejemplo muy, muy reciente, que tiene que ver con una empresa agroalimentaria que genera quinientos puestos de trabajo directos y mil quinientos o dos mil indirectos, porque hablamos de la ganadería en general. Es una empresa que se llama JSP. Son productos lácteos con los que la sociedad canaria ha crecido. En definitiva, productos lácteos y leche en general. 

El diálogo social, la presión al Gobierno, las movilizaciones y las reuniones con los grupos parlamentarios, donde tuvimos un primer fruto de que todos apoyaban que esta industria, que cariñosamente todo el mundo le tiene ese afecto, porque son productos con los que crecimos desde pequeñitos. Todos los grupos se volcaron en la necesidad de mantenerla como industria estratégica y que desde el Gobierno se hiciera lo que se tuviera que hacer para mantener los puestos de trabajo. 

Finalmente hemos llegado a un acuerdo que tiene como pilares básicos mantener la industria estratégica, mantener la empresa sin poder desagregarla y los puestos de trabajo. A partir de aquí abiertos al diálogo con los posibles inversores que haya, pero siempre buscando salidas dignas para los trabajadores y trabajadoras de la empresa, en caso de que fuera necesario. 

Con la actitud que mantiene el empresariado canario, debe ser difícil sacar adelante convenios dignos. ¿En qué situación se encuentra la negociación colectiva?

Tenemos un convenio regional del campo en Canarias que finalizó su vigencia el 31 de diciembre de 2018. En 2019 se subió el SMI. A través de la comisión paritaria del convenio quisimos, antes de abordar una negociación del convenio que sabíamos que iba a ser harto complicada, intentamos llevar el salario mínimo interprofesional a las tablas salariales. Fue inviable. 

Si no se quiere hablar de llevar a las tablas el SMI, pues ya me dirás de hablar de las condiciones laborales de los trabajadoras. No quieren saber absolutamente nada. Está absolutamente paralizado. 

En el convenio de la siderometalurgia ha habido un cierto avance. Estábamos encallados en una congelación de todo derivado de la pandemia. No lo compartimos para nada. Si algo nos ha enseñado la pandemia es que lo único que ha funcionado es lo que está ligado a la industria y al mantenimiento de la industria. Esto sí que ha estado funcionando y, por lo tanto, no veíamos que la patronal se aprovechara de la situación para congelar. Hay algo que se nos está trabando, que vuelve a ser cómo aplicar el IPC. Es lo único que ahora mismo nos separa de poder firmar el convenio de sidero. 

¿Cómo os habéis armado durante el proceso congresual para conseguir vuestros objetivos?

Lo que debemos mejorar es la propia organización interna nuestra. Trabajamos como animales, pero sin esa organización que deberíamos de tener. Vamos a trabajar en ello para mejorar y, por supuesto, para lograr los objetivos que nos marcamos, que no son otros que conseguir que la negociación colectiva vaya a más, que mejoren los derechos de los trabajadores y trabajadoras y, como decía antes, el reforzamiento del diálogo social, que entendemos que debe ser parte fundamental de nuestra acción sindical. 

¿Cómo afrontáis el reto de negociar planes de igualdad en empresas con más de cincuenta personas en nómina?

Es verdad que el día a día nos supera, porque no solo están los planes de igualdad, si no los problemas de los trabajadores y trabajadoras, a los que hay que darles solución y tienes que estar el frente de ellos. En la medida que podamos, sí que tenemos que estar todos, incluido yo, negociando planes de igualdad y estando en esas grandes empresas buscando la igualdad de género y lograr nuestros objetivos en ese sentido. 

¿Es la afiliación uno de vuestros grandes retos?

Por supuesto que va a ser siempre un objetivo el crecimiento afiliativo, pese a que en el último mandato hemos acabado por encima del anterior, incluso con la pandemia. Creo que se puede crecer más y, también te voy a ser sincero, no me digas cómo lo hacemos, pero podemos crecer más. Es fruto de esa poca organización. Trabajamos como condenados y eso se convierte en que el crecimiento se está dando. 

¿Y en las elecciones sindicales? ¿Cuál es vuestro objetivo?

Con respecto a la representación, también hemos estado a la altura en esta última legislatura. Pero queremos seguir creciendo y teniendo más representación que nuestro máximo rival.