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Tipología, finalidad y funcionamiento
Las cookies, en función de su permanencia, pueden dividirse en cookies de sesión o permanentes. Las primeras expiran cuando la persona usuaria cierra el navegador. Las segundas expiran cuando se cumple el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que la persona usuaria se mantenga identificada en el sitio web) o bien cuando se borran manualmente.
Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:
Estrictamente necesarias (técnicas): Son aquellas imprescindibles para el correcto funcionamiento de la página. Normalmente se generan cuando la persona usuaria accede al sitio web o inicia sesión en el mismo y se utilizan para identificarle en el sitio web con los siguientes objetivos:
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Cookies utilizadas en este sitio web
A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web, incorporando un criterio de "nivel de intrusividad" apoyado en una escala del 1 al 3, en la que:
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Listado de Cookies Utilizadas
Cookie: PHPSESSID, SERVERID, Incap_ses_*_* y visid_incap_*
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Propósito: Mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web
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Cookie: config
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Intrusividad: 3
Cookie: Twitter (eu_cn, ct0, guest_id, personalization_id)
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Propósito: Mostrar información incrustada de la red social Twitter
Intrusividad: 3
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CCOO de Industria | 28 abril 2024.
CCOO de Industria y UGT-FICA instan a la dirección de Navantia a poner en marcha la negociación del plan estratégico
El pasado 23 de Noviembre hemos celebrado una reunión, una representación de las organizaciones sindicales de CCOO de Industria y de UGT-FICA con la dirección de Navantia. En esta reunión la empresa ha planteado su hoja de ruta de cara al desarrollo del plan estratégico y les hemos instado a poner en marcha dicha hoja de ruta y la negociación de dicho plan.
Navantia
Estamos en un momento en el que es necesario ir poniendo certezas encima de la mesa, que garanticen el futuro de la compañía, den visibilidad a los proyectos e inversiones.
Es necesario buscar los elementos que conjuguen las peticiones de los sindicatos mayoritarios, como son cargas de trabajo, inversiones definidas, proyectos estratégicos, y la afectación que todos estos elementos tienen sin duda en la plantilla, en cuanto al volumen de plantilla, recualificación de la misma, y cómo el futuro de la empresa tiene que tener consecuencias positivas para la plantilla.
Estamos inmersos en la negociación del segundo convenio y este plan estratégico ha de ser la base en la que las condiciones de trabajo se definan y mejoren en un escenario económico y político de incertidumbres, pero que se han de convertir a través de la participación y negociación en certezas para la plantilla de una empresa estratégica en España.
Seguiremos informando
